Jalisco acelera su expansión industrial y busca atraer más proveeduría tecnológica

Congreso APIEJ 2026

Por: Julio César

Jalisco acelera su expansión industrial con nuevos parques, inversión tecnológica y estrategias para atraer proveedores Tier 2 vinculados al nearshoring.


El mercado de parques industriales de Jalisco atraviesa una etapa de expansión que ha cambiado la posición del estado dentro del mapa manufacturero y logístico de México. Hasta 2020, la absorción anual rondaba apenas 200 mil metros cuadrados; actualmente, Jalisco se ha consolidado como un polo de atracción para la manufactura de alta tecnología, la logística y la proveeduría internacional.

El crecimiento se ha apoyado en un ecosistema industrial construido durante décadas y en una combinación de infraestructura que, de acuerdo con Bruno Martínez, presidente saliente de la Asociación de Parques Industriales del Estado de Jalisco (APIEJ), permite al estado competir con otras de las principales plazas industriales del país.

Bruno Martínez concluirá una gestión de tres años y medio al frente de la asociación durante el Congreso APIEJ 2026, programado para el 1 y 2 de septiembre en el Hyatt Regency Andares de Guadalajara. Su salida ocurre en un momento de fuerte actividad para el sector, marcado por la llegada y expansión de empresas tecnológicas, la demanda de espacios industriales y el reto de desarrollar una red local de proveedores capaz de acompañar ese crecimiento.

De Kodak y Bosch al ecosistema tecnológico actual

La transformación industrial de Jalisco no comenzó con el nearshoring. El ecosistema actual tiene antecedentes en la llegada de empresas como Kodak y Bosch durante los años ochenta, que contribuyeron al desarrollo de capacidades industriales y tecnológicas en el estado.

Con el paso del tiempo, esa base permitió atraer a compañías de mayor escala. Actualmente, empresas como Flex, Foxconn, Sanmina y Jabil forman parte del entramado tecnológico y manufacturero de Jalisco.

Para Bruno Martínez, una de las fortalezas de la entidad está precisamente en la combinación de conectividad e infraestructura. Jalisco no tiene frontera con Estados Unidos, pero cuenta con conexión con el puerto de Manzanillo, considerado por el dirigente como el principal punto de entrada de Asia a América, además de su proximidad con el Bajío y la Ciudad de México, conexiones ferroviarias hacia el norte y un aeropuerto que considera entre los más competitivos del país.

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Esa infraestructura ha permitido que Jalisco participe en cadenas de suministro que requieren mover componentes, materias primas y productos terminados entre México, Asia y Norteamérica.

El siguiente desafío es profundizar esa integración. El estado ya cuenta con grandes empresas, pero la apuesta está ahora en atraer a los proveedores que se encuentran un nivel por debajo de ellas dentro de las cadenas productivas: las compañías Tier 2.

El reto del nearshoring: desarrollar proveedores locales

La llegada de nuevas inversiones suele medirse por el número de empresas instaladas o por la superficie industrial ocupada. Para APIEJ, el impacto del nearshoring puede ser más profundo si logra generar una red de proveedores locales alrededor de las grandes compañías.

Ese es uno de los objetivos de las misiones comerciales que la asociación organiza junto con el gobierno estatal en Asia, Norteamérica y Europa. La intención es presentar las capacidades de Jalisco a potenciales inversionistas, pero también identificar a los proveedores de segundo nivel vinculados con las empresas que ya operan en el estado.

Bruno Martínez considera que esa integración puede convertirse en uno de los principales resultados del proceso de relocalización productiva: que la inversión extranjera genere una mayor productividad y participación de empresas establecidas localmente.

El desafío es particularmente relevante para un estado que ya cuenta con una base industrial consolidada. Si las compañías de mayor tamaño deben importar una parte significativa de sus insumos, una proporción del valor generado por la actividad productiva permanece fuera de la economía local. Fortalecer las cadenas de suministro puede ampliar esa participación.

Menos tiempo para desarrollar parques industriales

La expansión industrial también ha obligado a revisar los procesos administrativos relacionados con la apertura de nuevos desarrollos.

Uno de los principales resultados de la gestión de Bruno Martínez al frente de APIEJ fue la homologación de trámites en nueve municipios de la zona metropolitana: Tlajomulco, Zapopan, Tala, Tonalá, Zapotlanejo, Juanacatlán, Ixtlahuacán de los Membrillos, Villa Corona y Zapotlán.

La estrategia, puesta en marcha en abril, tiene como objetivo reducir de 700 a 200 días el tiempo necesario para abrir un desarrollo industrial.

APIEJ busca incorporar próximamente a otros dos municipios, entre ellos El Salto, cuya relevancia dentro del mapa industrial de Jalisco está relacionada con la presencia de empresas de alta tecnología.

La reducción de los tiempos administrativos puede tener un efecto directo sobre la capacidad del estado para responder a la demanda de espacios industriales. En un mercado donde las empresas buscan instalar operaciones con rapidez, los meses que transcurren entre la planeación y la disponibilidad de una nave pueden influir en la decisión de inversión.

Un sector que creció junto con el nearshoring

Bruno Martínez asumió la presidencia de APIEJ en 2023, cuando el nearshoring comenzaba a adquirir mayor fuerza en la región y la disponibilidad de naves industriales se encontraba prácticamente agotada, con una vacancia cercana a cero.

Durante sus tres años y medio de gestión, la asociación pasó a contar con 50 miembros activos, entre desarrolladores locales y grandes participantes institucionales como Prologis, Hines, Vesta y Pinsa.

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El crecimiento de la membresía refleja la dimensión que ha adquirido la actividad industrial en Jalisco. El estado dejó de ser únicamente una plaza de manufactura para convertirse en un mercado donde convergen desarrolladores inmobiliarios, empresas tecnológicas, operadores logísticos, inversionistas y proveedores especializados.

Bruno Martínez continuará vinculado con APIEJ como consejero responsable del área de misiones comerciales, por lo que mantendrá una participación directa en una de las líneas de trabajo que impulsó durante su presidencia.

APIEJ 2026 marcará el relevo en la asociación

El relevo de la presidencia tendrá lugar durante el Congreso APIEJ 2026, que se celebrará el 1 y 2 de septiembre en el Hyatt Regency Andares de Guadalajara.

El encuentro llevará por título “Revolución inmobiliaria industrial: navegando las nuevas reglas del juego en Norteamérica” y reunirá a cerca de 450 asistentes, entre funcionarios públicos, desarrolladores, inversionistas y proveedores de servicios relacionados con el desarrollo industrial.

El programa incluirá también una comida con el gobernador de Jalisco, Pablo Lemus, así como la participación de analistas y figuras públicas como Enrique Quintana y Carlos Loret de Mola. El cierre estará a cargo de Andrés Bustamante, El Güiri Güiri.

Más allá del cambio en la dirección de la asociación, el congreso ocurre en una etapa en la que el sector enfrenta una pregunta central: cómo convertir el crecimiento de la infraestructura industrial y la llegada de inversiones en una cadena productiva con mayor participación local.

Jalisco cuenta con una base tecnológica y manufacturera desarrollada durante décadas, conectividad logística y una creciente oferta de parques industriales. La siguiente etapa, de acuerdo con la agenda impulsada por APIEJ, pasa por agilizar el desarrollo de infraestructura y atraer a los proveedores que permitan que las nuevas inversiones tengan un mayor efecto dentro de la economía estatal.

El nearshoring ha incrementado la presión sobre los espacios industriales, pero también abre la posibilidad de profundizar las capacidades productivas existentes. El reto para Jalisco será aprovechar esa oportunidad sin limitarla a la construcción de naves y llegada de empresas, sino convirtiéndola en una red industrial más integrada y con mayor participación de proveedores locales.

Editor-in-Chief: Julio César. Periodista con más de 15 años de experiencia en la investigación y desarrollo de contenidos especializados para medios impresos y digitales en México y Latinoamérica. 

IG: @imjucesar // LinkedIn: @imjucesar

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