Por: Julio César
Cambio climático, ciberataques y escasez de agua convergen en nuevos riesgos que desafían la continuidad de las empresas.
Durante años, las empresas se han enfocado en planes para enfrentar amenazas específicas: un incendio, una falla en los sistemas, un ciberataque o un problema con algún proveedor. Desafortunadamente para las organizaciones, el entorno actual plantea que los riesgos ya no aparecen por separado, sino que se combinan y amplifican sus efectos.
Por ejemplo, una ola de calor puede afectar la salud de los trabajadores, reducir la disponibilidad de agua, interrumpir la producción y, al mismo tiempo, coincidir con un ataque cibernético o una falla logística. La continuidad del negocio se convierte en un ejercicio integral de resiliencia sin precedentes.
Cuando el clima también detiene la producción
Además de ser una de las preocupaciones más grandes a nivel global, el cambio climático se ha convertido en un factor que impacta directamente la operación de las empresas.
De hecho, el Global Risks Report 2026 del World Economic Forum (WEF) identifica a los fenómenos climáticos extremos como el principal riesgo global para la próxima década. Por si eso fuera poco, la mitad de los diez riesgos de largo plazo están relacionados con el medio ambiente, una señal de que las organizaciones deberán incorporar estas variables en sus estrategias de continuidad.
De acuerdo con los expertos, las consecuencias pueden ser inmediatas:
- daños en infraestructura,
- interrupciones en el suministro de energía,
- afectaciones al transporte,
- escasez de agua,
- y cambios en las condiciones laborales.
El calor extremo también es un riesgo empresarial
Las altas temperaturas representan un ejemplo claro de cómo el clima puede afectar la productividad; la Organización Internacional del Trabajo (OIT) estima que 2,410 millones de personas, cerca del 70% de la fuerza laboral mundial, están expuestas cada año al calor excesivo. Situación que incrementa el riesgo de accidentes, enfermedades relacionadas con el estrés térmico y pérdidas de productividad.
Para sectores como manufactura, construcción, logística, energía y alimentos, el calor extremo puede obligar a modificar horarios de trabajo, rediseñar procesos y fortalecer las medidas de seguridad para proteger a los colaboradores.
La escasez de agua cambia las reglas del negocio
Otro factor que gana relevancia es la disponibilidad del agua. Aunque algunas regiones de México registraron lluvias por encima del promedio durante 2025, reportes de Reuters, con información de CONAGUA, señalaron que gran parte del país continuaba enfrentando déficit hídrico.
En estados con fuerte actividad industrial, especialmente en el norte del país, la disponibilidad de agua ya influye en decisiones relacionadas con expansión, producción y abastecimiento. Para muchas organizaciones, esto implica revisar el consumo del recurso, identificar proveedores alternativos y preparar planes de respuesta ante posibles restricciones.
Los riesgos digitales tampoco desaparecen
Mientras los desafíos físicos aumentan, los riesgos tecnológicos mantienen su importancia; el Allianz Risk Barometer 2026 coloca a los ciberincidentes como el principal riesgo empresarial a nivel global; al mismo tiempo, la interrupción del negocio y las fallas en la cadena de suministro permanecen entre las principales preocupaciones de las organizaciones.
Si una empresa sufre un ataque informático durante una emergencia climática o una interrupción logística, el tiempo de recuperación puede aumentar considerablemente si no existe una estrategia coordinada.
También lee: El agua ya no es un recurso garantizado: por qué las empresas deben prepararse para un nuevo escenario
La resiliencia comienza antes de la crisis
La continuidad del negocio ya no consiste únicamente en tener respaldos informáticos o protocolos de emergencia. Especialistas en gestión de riesgos coinciden en que las empresas necesitan comprender cómo interactúan las personas, la infraestructura, la tecnología, los proveedores, la información y el entorno físico para anticipar escenarios complejos.
Bajo ese contexto, estándares internacionales como ISO 22301, enfocada en continuidad del negocio, e ISO/IEC 27001, especializada en seguridad de la información, promueven una visión integrada que permite identificar procesos críticos, reducir tiempos de recuperación y mejorar la coordinación durante una contingencia.
Además, desde 2024 la Organización Internacional de Normalización (ISO) incorporó consideraciones relacionadas con el cambio climático dentro de los sistemas de gestión, reconociendo que este factor ya forma parte del contexto operativo de cualquier organización.
También lee: ¿Y si para transformar tu ciudad no hicieran falta millones, sino mejores ideas?
Prepararse para lo inesperado
Una interrupción logística puede coincidir con una ola de calor; una falla eléctrica puede derivar en un incidente de ciberseguridad; la escasez de agua puede afectar la producción mientras un proveedor crítico enfrenta problemas operativos.
Prepararse para estos escenarios implica ir más allá de los planes tradicionales y adoptar una visión integral donde personas, tecnología, infraestructura y medio ambiente formen parte de una misma estrategia.
¿Tu empresa está preparada para responder a una sola crisis... o para enfrentar varias al mismo tiempo?
Editor-in-Chief: Julio César. Periodista con más de 15 años de experiencia en la investigación y desarrollo de contenidos especializados para medios impresos y digitales en México y Latinoamérica.
IG: @imjucesar // LinkedIn: @imjucesar
También lee:
- ¿Tu techo está calentando tu casa? La inteligencia artificial quiere ayudarte a descubrirlo
- Trabajos que desaparecen, talentos que valen oro: cómo ganar en el futuro que ya empezó
- ¿Escaneas un código QR sin pensarlo? Podría no ser tan seguro como crees
¿Te pareció interesante?
Hazlo llegar a alguien más
¿Tienes una marca, proyecto o servicio que merece estar en esta conversación?
En Gaceta Imperio trabajamos con marcas, instituciones, organismos, colectivos y personas que quieren algo más que publicidad:
quieren contexto, claridad y relevancia.
📩 Escríbenos a ventas.gacetaimperio@gmail.com y te contamos cómo aparecer aquí.
Comentarios
Publicar un comentario