Manufactura mexicana: el activo que impulsa productividad y retención de talento

Ilustración de engranajes en fondo negro

Por: Julio César

Un análisis de Great Place to Work identifica que las empresas con mejores ambientes laborales registran mayores niveles de permanencia, adaptación al cambio, colaboración y compromiso, factores cruciales para enfrentar los desafíos del nearshoring y la Industria 4.0.


La industria manufacturera atraviesa uno de los momentos de mayor transformación en México. El impulso del nearshoring, la digitalización de los procesos productivos y la creciente demanda de talento especializado han convertido a este sector en uno de los principales motores de la economía nacional. A pesar de ello, junto con las oportunidades también surgen desafíos relacionados con la atracción, el desarrollo y la retención del capital humano.

En este contexto, el estudio Los Mejores Lugares para Trabajar Manufactura y Producción 2026, elaborado por Great Place to Work, muestra que las organizaciones con culturas laborales basadas en la confianza presentan ventajas competitivas que trascienden el clima organizacional y se reflejan en indicadores como productividad, capacidad de adaptación y permanencia del talento.

Un sector estratégico para la economía mexicana

La manufactura representa aproximadamente el 18.5% del Producto Interno Bruto nacional, genera alrededor de 5.6 millones de empleos formales directos y concentra más del 85% de las exportaciones mexicanas. Además, entre 2020 y 2025 captó más de 35 mil millones de dólares en Inversión Extranjera Directa, impulsada principalmente por la relocalización de cadenas de suministro y el fenómeno del nearshoring.

No obstante, la expansión del sector también ha incrementado la competencia por perfiles técnicos y especializados, mientras que la rotación de personal y la escasez de habilidades digitales continúan siendo algunos de los principales retos para las empresas manufactureras.

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La confianza impulsa mejores resultados

El estudio analiza las respuestas de 31,093 colaboradores pertenecientes a 55 organizaciones reconocidas como los mejores lugares para trabajar dentro del sector. Los resultados muestran que las empresas destacadas superan al resto en indicadores relacionados con adaptación al cambio, retención del talento, recomendación como empleador y disposición de los colaboradores para realizar esfuerzos adicionales.

Entre los principales hallazgos destacan:

  • El 90% de los colaboradores desea permanecer por largo tiempo en la organización.
  • El 91% recomendaría su empresa como un excelente lugar para trabajar.
  • El 85% considera que la organización se adapta con rapidez a los cambios.
  • El 81% afirma estar dispuesto a realizar un esfuerzo adicional para cumplir con su trabajo.

De acuerdo con el análisis, estas fortalezas están asociadas con mayores niveles de credibilidad, respeto, ecuanimidad y compañerismo dentro de las organizaciones.

Inclusión, seguridad y orgullo de pertenencia

El informe identifica diversas fortalezas compartidas por las organizaciones mejor evaluadas. Entre ellas sobresalen la percepción de equidad e inclusión, el orgullo por pertenecer a la empresa y la seguridad en el entorno laboral.

El 95% de los colaboradores considera que existe igualdad de trato independientemente de la orientación sexual, mientras que el 94% percibe equidad sin importar el género o la raza. Asimismo, el 93% manifiesta sentirse orgulloso de trabajar en su organización y el 92% considera que su lugar de trabajo es físicamente seguro.

Estos factores fortalecen el sentido de pertenencia y contribuyen a generar ambientes colaborativos, particularmente relevantes en plantas donde conviven perfiles operativos, técnicos e ingenieriles.

La meritocracia continúa siendo un desafío

Aunque las organizaciones reconocidas obtienen mejores resultados que el promedio del sector, el estudio señala oportunidades de mejora relacionadas con la percepción de justicia organizacional.

Sólo el 69% considera que los ascensos se otorgan a quienes más los merecen, mientras que el 68% percibe ausencia de favoritismo por parte de los líderes. Además, el 77% considera recibir una participación justa en los beneficios de la organización. Estos indicadores, aunque superiores a los registrados por otras empresas del sector, siguen siendo los más bajos dentro de la evaluación.

Los resultados sugieren que fortalecer la transparencia en los procesos de promoción, reconocimiento y toma de decisiones puede contribuir a mejorar la retención del talento especializado.

El liderazgo marca la diferencia

Otro de los hallazgos relevantes es la estrecha relación entre la confianza en los directivos y la percepción general del ambiente laboral.

El estudio revela que quienes manifiestan tener mucha confianza en la dirección alcanzan un índice promedio de confianza del 94%, mientras que entre quienes no confían en sus líderes este indicador desciende hasta 38%, una diferencia de 56 puntos porcentuales.

Según Great Place to Work, esta brecha confirma que la credibilidad, la cercanía y la consistencia del liderazgo influyen directamente en el compromiso, la permanencia y el sentido de pertenencia de los colaboradores.

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Prepararse para la manufactura del futuro

El informe concluye que el crecimiento derivado del nearshoring y la transición hacia la Industria 4.0 requerirán organizaciones capaces de combinar inversión tecnológica con estrategias sólidas de gestión del talento.

Entre las recomendaciones destacan fortalecer la meritocracia, impulsar el aprendizaje continuo, desarrollar habilidades técnicas y digitales, promover la colaboración entre áreas y consolidar liderazgos que generen confianza desde los niveles operativos hasta la alta dirección. Estos elementos, señala el análisis, permitirán a las empresas mejorar su competitividad y responder con mayor agilidad a los cambios del entorno industrial.

Editor-in-Chief: Julio César. Periodista con más de 15 años de experiencia en la investigación y desarrollo de contenidos especializados para medios impresos y digitales en México y Latinoamérica. 

IG: @imjucesar // LinkedIn: @imjucesar

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